避免与外包相关的问题

如果没有合同制造商(CM)的帮助，大多数电子制造商根本无法生存。外包可以让电子公司创造更多的产品，提高质量，节省资金，缩短上市时间。尽管有许多好处，但许多原始设备制造商在外包方面存在问题。如果您希望您的CM伙伴关系获得成功，那么避免以下陷阱是很重要的。

选择了错误的合同制造商

无论何时外包，你都放弃了对生产过程的控制。外包的最大问题在于你选择了错误的合同制造商。使用错误的配置管理可能会给您的业务带来许多问题。雇佣一家你可以信任的公司是非常重要的。正确的合同制造商将成为一个值得信赖的合作伙伴，您可以与之合作多年。

在雇佣一家公司之前，你需要尽可能多地了解他们的业务。考虑所有可能影响你和他们关系的因素，如地理位置、技术能力、经验、质量控制实践以及战略和财务上的契合度。

确保你选择的公司能够满足你的需求。他们应该掌握最新的技术和技术。他们应该能够处理各种各样的项目。在多个行业的经验确保了不同的能力。

花些时间为你的合同制造商制定一套清晰的标准。一个完善的计划和一个有条理的过程对你和你的首席营销官建立成功的关系大有帮助。

新产品导入产品管理不足

新产品导入(NPI)是OEM/CM关系的关键部分。新产品导入是一个复杂的过程，涉及多个步骤。为了成功地创造和推出新产品，你需要正确的合同制造商站在你这边。

经理可以帮助设计、生产和测试新产品。它们为您的项目提供了另一双眼睛。他们能够很好地捕捉到可能影响性能的设计缺陷。正确的合同制造商将指出减少成本和生产时间的方法。

合适的合同制造商可以帮助您生产高质量、可靠的电子产品。这会增加公众对你品牌的信任。